مركز الملك عبد العزيز للثقافة العالمية، المعروف باسم إثراء، هو منارة للمعرفة والإبداع يقع في الظهران، المملكة العربية السعودية. تم تصميم المبنى من قبل شركة الهندسة المعمارية النرويجية الشهيرة Snøhetta، ويرمز المبنى إلى الوحدة من خلال تصميمه الذي يشبه مجموعة من الصخور الضخمة. لا يعزز هذا المعلم المعماري أفق الظهران فحسب، بل يمثل أيضًا التزام الأمة بتعزيز الاقتصاد القائم على المعرفة والتبادل الثقافي.
رؤية ورسالة إثراء تتمثل رؤية إثراء في نحت مستقبل تبرز فيه المملكة العربية السعودية كمنارة للمعرفة والإبداع. وتتمثل رسالة المركز في إحداث تأثير ملموس وإيجابي على التنمية البشرية من خلال إشعال شغف المعرفة والإبداع والتواصل الثقافي مع العالم، بهدف مستقبل مزدهر للمملكة.
الخدمات والمرافق الرئيسية يقدم إثراء مجموعة متنوعة من المرافق الثقافية والإبداعية:
- متحف إثراء ومتحف الطفل: يضمان خمس قاعات عرض وعروض تفاعلية تناسب جميع الأعمار.
- مسرح إثراء: مكان مخصص للفنون المسرحية يتسع لـ 900 مقعد.
- السينما: قاعة سينما حديثة تتسع لـ 315 مقعداً.
- مختبر الأفكار: منشأة مكونة من ثلاثة طوابق مخصصة للابتكار والتفكير الإبداعي.
- معرض الطاقة: يعرض تطور قطاع الطاقة ومستقبله.
- مكتبة إثراء: مكتبة مكونة من أربعة طوابق ومجهزة بمجموعة كبيرة من المصادر.
- أكاديمية إثراء: تقدم برامج تعليمية وورش عمل تلهم الإبداع والابتكار.
أدوات التسويق الداخلي في إثراء
- العملاء الداخليون
- يعتبر الموظفون على كافة المستويات عملاء داخليين في إثراء. تعطي المنظمة الأولوية لمشاركة الموظفين ورضاهم، مع إدراك أن القوى العاملة المحفزة هي المفتاح لتقديم خدمة استثنائية للزوار والمشاركين.
- المزيج التسويقي الداخلي
- المنتج: توفير بيئة عمل هادفة للموظفين حيث يكون الإبداع والابتكار في المقدمة.
- السعر: هياكل الرواتب التنافسية والمزايا الشاملة تضمن الاحتفاظ بالموظفين ورضاهم.
- المكان: أعجوبة معمارية حديثة توفر مكان عمل محفز.
- الترويج: تسلط الاتصالات الداخلية الضوء على الإنجازات وفرص التطوير المهني والمعالم التنظيمية.
- الناس: التركيز على التنوع وشمول الخلفيات الثقافية المتنوعة.
- العملية: تعمل العمليات الداخلية المبسطة على تعزيز الكفاءة ورضا الموظفين.
- الأدلة المادية: التصميم المعماري الفريد لمكان العمل بمثابة مصدر إلهام يومي للموظفين.
- تجزئة السوق وأبحاث السوق
- تطبق إثراء تجزئة السوق داخليًا من خلال التعرف على التنوع داخل موظفيها، وتصنيفهم حسب الأقسام والأدوار والاحتياجات لتصميم الاتصالات الداخلية ومبادرات الموارد البشرية.
- يتم إجراء أبحاث السوق المنتظمة لقياس مدى رضا الموظفين، وجمع التعليقات حول السياسات الداخلية، وابتكار طرق جديدة لتحسين بيئة مكان العمل.
المصدر:
وقع اثراء الالكتروني – https://www.ithra.com/ar/about-ithra
تواصل معنا اذا كنت تريد الملخص كامل …
نحن هنا لمساعدتك في تحقيق النجاح الأكاديمي بأفضل صورة ممكنة. لا تتردد في التواصل معنا للحصول على أي من خدماتنا المتنوعة. يمكنك التواصل معنا بسهولة من خلال الوسائل التالية:
رابط الواتساب: يمكنك النقر على أيقونة الواتساب الموجودة أسفل الصفحة على اليمين لبدء محادثة مباشرة معنا او من خلال الرابط التالي واتساب سما الحسين .
- رقم الهاتف: يمكنك الاتصال بنا على الرقم التالي: +02001050307402
- البريد الإلكتروني: يمكنك إرسال استفساراتك ورسائلك عبر البريد الإلكتروني إلى: info@samaelhossin.com
نحن نحرص على الرد بسرعة وتقديم المساعدة التي تحتاجها في أقرب وقت ممكن.
اترك تعليقاً